Spezialthemen
Fach- und Führungskräftewechsel
Ihre Ziele
- Sie möchten verhindern, dass das Wissen eines ausscheidenden Mitarbeiters mit diesem das Unternehmen verlässt.
- Die Einarbeitung eines Nachfolgers sowie die Übergabe des Arbeitsbereiches so effektiv wie möglich gestalten.
Unsere Wegbegleitung
- Wir helfen Ihnen Personalwechsel strukturiert zu gestalten und wertvolles Wissen im Unternehmen zu erhalten.
- Wir erarbeiten mit Ihnen ein standardisiertes Vorgehen zur Wissenserfassung und zum Wissenstransfer bei Personalwechseln.
Ihr Nutzen
- Vermeiden Sie Wissensverlust, damit wichtiges Know-how im Unternehmen bleibt und wieder verwendet werden kann. Das schafft Kontinuität und ein hohes Maß an Qualität, das operatives Geschäft sichert.
- Beschleunigen Sie die Einarbeitung von neuen Mitarbeitern, indem Sie den Wissenstransfer gezielt unterstützen und fördern.
- Stellen Sie den nachfolgenden Fach- und Führungskräften das Vorgängerwissen zur Verfügung, können diese schneller agieren und fundiertere Entscheidungen treffen. Das gibt Ihnen als Unternehmen und dem Mitarbeiter mehr Sicherheit.
Ihre Ziele
- Sie wollen die gewonnenen Erkenntnisse und Erfahrungen der Projektarbeit für zukünftige Projekte sichern und für die tägliche Arbeit nutzbar machen.
- Sie legen Wert auf ein gut strukturiertes, organisiertes und dokumentiertes Projektmanagement, das jederzeit und durch jeden Mitarbeiter nachvollziehbar ist.
- Sie möchten wissen, welcher Experte das letzte Projekt zu einem Spezialthema betreut hat.
Unsere Wegbegleitung
- Wir zeigen Ihnen die Schwachstellen in der Organisation, Strukturierung und Dokumentation von Projekten auf.
- Wir bieten Ihnen ein Coaching bei laufenden Projekten zur Ermittlung der Optimierungspotentiale und setzen diese bei Bedarf gemeinsam mit Ihnen um.
- Wir initialisieren und etablieren mit Ihnen die Methoden „Best Practices“ und „Lessons Learned“.
Ihr Nutzen
- Sie müssen das Rad nicht immer wieder neu erfinden, sondern können gezielt von bereits durchgeführten Projekten lernen. Das vermeidet Doppelarbeit und spart somit Zeit und Geld.
- Schaffen Sie ein nachhaltiges Projektmanagement, das die Projektarbeit kontinuierlich verbessert und damit effizienter gestaltet.
- Durch das gezielte Sammeln von konkreten Problemlösungen und bewährten Lösungsstrategien vermeiden Sie Wiederholungsfehler und bilden damit die Basis für eine lernende Organisation.
Ihre Ziele
- Sie möchten sicherstellen, dass relevantes Wissen zwischen einzelnen Abteilungen, Innen- und Außendienst, über Standorte hinweg oder zu Kooperations- und Projektpartnern fließt.
- Sie haben eine konkrete Herausforderung, bei der das Wissen einer Organisationseinheit gezielt und so umfassend wie möglich zu einer anderen transferiert werden muss.
- Sie wünschen sich den Wissensfluss nicht nur als Einbahnstraße, sondern möchten ein multi-direktionales Wissensnetz aufbauen, in dem jeder vom Wissen des anderen profitiert.
Unsere Wegbegleitung
- Wir identifizieren das relevante Wissen Ihrer Organisationseinheit und visualisieren es in Wissenslandkarten.
- Wir analysieren die individuellen Wissensbedarfe und erheben, an welcher Stelle und aus welchen Gründen der Wissensfluss unterbrochen ist bzw. optimiert werden kann.
- Darauf aufbauend erarbeiten wir ein umfassendes Transferkonzept auf struktureller, prozessualer, motivationaler sowie Tool-Ebene.
- Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen und begleiten den Transferprozess als Moderatoren.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über das aktuelle Wissen Ihrer Organisationseinheit und können darauf aufbauend Wissensflüsse strategisch und operativ planen.
- Jedem Mitarbeiter, Projektteilnehmer oder Partner steht zur richtigen Zeit das richtige Wissen in der notwendigen Tiefe und höchst möglichen Qualität zur Verfügung.
- Sie vermeiden „Bottlenecks“, „Wissensstaus“ und sogenannte „Wissenshoheiten“ erfolgreich.